 |
 |
|
|
 |
Ringier:" Crestem organic" (Economie) |
Sosit in Romania pentru a prezenta rezultatele financiare ale grupului de media care ii poarta numele, Michael Ringier vorbeste, intr-un interviu acordat revistei Capital, despre amenintarea reprezentata de publicatiile online, despre prietenia sa cu ex-cancelarul german Gerhard Schroeder si despre strategia pentru piata romaneasca.
Capital: La inceputul acestui an, ati surprins multa lume anuntand ca Gerhard Schroeder va fi consilierul dumneavoastra. V-a dat pana acum vreun pont tare?
Michael Ringier: In primul rand, relatia noastra este bazata pe prietenie. In al doilea rand, ca publisher de ziare, esti parte din politica. Trebuie sa intelegi politica, trebuie sa stii ce se intampla intr-o tara. Nu stiu pe nimeni cu mai multa experienta ca dl Schroeder. Este cunoscut peste tot, foarte respectat. Discutam, de regula, o data pe saptamana, calatorim impreuna. Tocmai ne-am intors dintr-o calatorie in Vietnam si China.
Capital: De cat timp sunteti prieteni?
Michael Ringier: Nu de foarte mult timp. Ne-am intalnit acum patru ani, cand ne aflam in discutii cu grupul german Springer si negociam fuziunea companiilor noastre. In final, fuziunea nu a mai avut loc, dar Gerhard Schroeder era interesat sa il cunoasca pe cel care dorea sa se alature Springer. Asa a inceput o relatie foarte buna.
Capital: Cat de scumpe sunt sfaturile dlui Schroeder?
Michael Ringier: Nu atat de scumpe cat costa unii jurnalisti, sau comparabil cu castigurile managerilor de banci. Este un om modest. Desigur, nu l-am angajat pe 500 de dolari, dar este o persoana rezonabila.
Capital: Calatoreste periodic intre Germania si Elvetia?
Michael Ringier: Da, uneori, dar nu este necesar sa fie mereu in Zürich. Amandoi calatorim foarte des. Cateodata, merg eu la Berlin si ne intalnim acolo, alteori vine dansul la Zürich. Nu este un angajat obisnuit, cu program de la 8 dimineata la 6 seara.
Capital: Averea familiei dvs a fost estimata de catre Forbes, in 2005, intre 700 si 800 milioane de dolari. Este o estimare corecta?
Michael Ringier: Cu siguranta, nu. Averea mea este, in principal, compania. Iar compania este clar mai valoroasa de atat. Dar pe mine nu prea ma intereseaza aceste estimari. Este vorba de o valoare virtuala. Daca nu vand compania, nu ma intereseaza daca valoreaza 500 milioane, un miliard sau doua miliarde. Sunt interesat de doua lucruri: sa creez valoare in companie si sa fim profitabili. Citesc aceste topuri cu interes, imi plac, dar nu lucrez tot anul pentru a mai urca inca zece locuri in clasament. Nu acesta este scopul meu.
Capital: Resimtiti o amenintare, pentru presa tiparita, dinspre zona ziarelor online?
Michael Ringier: Sigur. Pe de o parte, este o concurenta puternica pentru noi, dar si o oportunitate de afaceri. Noi trebuie sa folosim internetul, sa cercetam, sa il dezvoltam, sa lucram la convergenta dintre ziare si internet. Se intampla un lucru foarte interesant in Elvetia, pe care ar trebui sa il urmariti si in Romania. Acolo, avem saptamanalul economic Cash, un fel de a"mama" a revistei Capital, cu circa 300.000 de cititori, avem si o emisiune TV saptamanala (Cash TV), precum si unul dintre cele mai remarcabile publicatii online (Cash Online). Vom avea in curand si un program TV, difuzat pe web in fiecare zi, si vom lansa si un cotidian gratuit (Cash Daily), distribuit la chioscurile de difuzare. Este un sistem intreg. Acum, ziarul cotidian este tiparit, dar ideea este ca, in timp, sa devina un ziar electronic. Versiunea tiparita ar putea disparea. Cea electronica este acum intr-o faza incipienta de dezvoltare, inca alb-negru, cu multe limitari. In doi ani vom avea culori, si poate in cinci-opt ani va deveni o media de mase. Este interesant, cred ca nimeni din lume nu mai are asa ceva: includem toate media intr-un singur brand a"Cash". Nu vindem publicitate, ci vindem peste un milion de oameni interesati de chestiuni economice: cititori, telespectatori si utilizatori de internet.
Capital: In termeni de vanzari, credeti ca va creste importanta presei online in defavoarea celei tiparite?
Michael Ringier: In termeni de tiraje, cifra de afaceri, da. Dar numele brandului se bazeaza pe versiunea tiparita. Trebuie sa citesti, si nu cred ca internetul va inlocui hartia.
Capital: Nu impartasiti deci viziunea apocaliptica a disparitiei presei tiparite.
Michael Ringier: Deloc. Avem mai multa concurenta, dar si mai multe oportunitati. si in alte afaceri exista progres. Sunt convins ca si peste 10-50 de anii, oameni vor citi ziare, pe hartie sau pe internet.
Capital: Care este strategia Ringier in Romania pentru urmatorii ani? Vreti sa lansati si alte proiecte?
Michael Ringier: Absolut. In Romania, este loc pentru multe. Vrem sa avem programe TV - nu sa detinem posturi TV, ci sa facem emisiuni. Vrem sa lansam mai multe reviste, ziare gratuite. Nu stiu daca mai putem cumpara ziare de pe piata, probabil nu.
Capital: Vreti sa si vindeti ceva?
Michael Ringier: Nu. Candva, am putea vinde, poate, o revista, pentru ca ne concentram asupra catorva grupuri speciale de public, dar daca ne uitam in urma, in istoria Ringier, nu am facut niciodata tranzactii cu media. Nu am cumparat ca sa vindem mai scump. S-a intamplat foarte rar sa vindem ceva.
In Romania, este loc pentru multe. Vrem sa avem emisiuni TV, sa lansam si alte reviste, precum si ziare gratuite.
Rezultate financiare record
Cifra de afaceri a grupului de presa Ringier, care detine in Romania un portofoliu de 16 titluri, printre care publicatiile Capital, Libertatea, ProSport, Evenimentul Zilei, Unica si TVMania, s-a majorat, anul trecut, cu 12,8%, situandu-se la 1.256,3 milioane de franci elvetieni (810,5 milioane euro), rezultate considerate de oficialii companiei drept cele mai bune din istorie.
Conform raportului financiar al corporatiei, prezentat la Bucuresti in prezenta presedintelui Michael Ringier, profitul net a consemnat un avans de 20,7%, cifrandu-se la 67,1 milioane franci elvetieni (43,3 milioane euro).
Operatiunile din Europa Centrala si de Est au inregistrat si ele o crestere remarcabila, cifra de afaceri pe ansamblul regiunii urcand la 373,9 milioane franci elvetieni. Cea mai mare contributie la acest rezultat au avut activitatile din Republica Ceha (36,5%), urmate de cele din Ungaria (27,2%), Romania (15,6%), Slovacia (13,7%) si Serbia (7%).
a"Exista doua explicatii pentru aceste rezultate foarte bune. Prima este legata de dezvoltarea partii principale a afacerii noastre a€“ tabloidele, iar a doua, de multiplele lansari de noi titluri in Europa Centrala si de Est, unde avem 16 proiecte noi in opt tari. si nu ne vom opri aici", a spus Silvia Lepiarczyk, manager al diviziei de publishing pentru Europa a grupului elvetian.
Veniturile Ringier Romania s-au situat la 172,9 milioane lei (47,7 milioane euro), iar profitul net la aproape 18 milioane lei (4,9 milioane euro), in crestere cu 27% fata de anul anterior. Publicitatea a adus venituri de 52,1 milioane lei (14,3 milioane euro), iar vanzarile de ziare si reviste au generat incasari de 50,3 milioane lei. a"De fapt, daca luam in considerare faptul ca anul trecut leul s-a apreciat puternic, rezultatele sunt mult mai mari", a declarat Thomas Landolt, directorul general al Ringier Romania. Pe o piata caracterizata prin intensificarea concurentei, subsidiara grupului elvetian a lansat noi titluri si a reusit sa-si mentina pozitia de lider pe aproape toate segmentele. Numarul angajatilor companiei s-a dublat in ultimii doi ani, crescand de la 365 in 2003 la 689 la finele lui 2005. Pe plan mondial, grupul Ringier are peste 6.400 de angajati, cu 1.000 mai multi decat in urma cu doi ani, cand compania nu era inca prezenta in tari din Asia.
|
| Sursa: Capital |
Data: Joi, 13 Aprilie 2006 |
|
|
|
 |
 |
| Alte stiri |
 |
|
 |
 |
| Alte stiri importante |
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
| Curs Valutar |
 |
 |
EUR 4.0987  |
 |
USD 3.0013  |
 |
XAU 106.7022  |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|